公司组织绩效考核用什么系统?快考题,薪酬绩效搞起来

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 想要通过绩效这种方式去激发员工的积极性，那首先就要让员工认清自己的职责和地位，明白在公司中的利益是倚靠公司的营运决定的；其次，在物质方面可以适时正向地调整绩效和薪酬，让员工明白自己在企业进步的同时存在着一定的发展空间。只有这样员工才会更乐于为企业付出。

好的绩效考核体系是怎样搭建的？

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   　　一个良好的绩效考核体系是要基于沟通的基础，要让员工和管理者都参与进来，对考核制度，双方都可以存在异议，并不断改进和修正，保证最后双方都达到满意的情况下再实施。

　　考核过程中需要注意什么？

      不管是企业还是人，都是有惰性的，HR要建立目标分解到人的考核机制以及日常监督检查机制，尤其是定期的目标Review，这是企业战略实现真正落地的基础。现在流行的KPI、OKR、MBO等考核方法都可根据企业情况选择实行。

绩效考核应该如何做？

绩效激励是绩效在前，激励在后，也就是说，员工要想实现高收入，前提你就必须做到高绩效，所以绩效激励主要做好以下两点：

1.设计激励指标：设计的每一个绩效指标都是清晰可量化的，可以用数据表达的，这些指标都是企业当下所需要的。如销售额、毛利额、成本率、人创绩效、回款率、工资费用率、可控费用率、客户满意度、员工流失率等，这些数据都是以结果为导向。

2.指标与薪酬挂钩：找出每个岗位的激励指标后，我们再把这些指标和员工的薪酬挂钩，然后根据实际的数据以效果来付费，最终决定员工的工资收入高低。这种指标一般与管理干部、业务型、生产型员工捆绑。

快考题的创建的步骤？

登陆系统、添加人员、添加试题、组成试卷、发布考试、参加考试

丰富的题库管理

可以按科目建设题库，十几种题型任意选择，持word 和excel模板批量导入

随机组卷 实时抽题

固定卷+随机卷任意组合，动评分，人工评卷满足多种需求

多维度统计分析

从用户，考试，成绩，试题，排名，机构等层面多维度的统计系统数据

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联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。